Consigue hasta 75.000 € de subvención para tu start-up tecnológica

La subvención es en forma de concurrencia pública a fondo perdido y sin necesidad de aval. Se otorga una cantidad mínima de 45.000 € y una máxima de 75.000 € por empresa. El importe subvencionable es del 75%.

Pueden beneficiarse de esta subvención directa aquellas startups en fase inicial, por lo que es imprescindible que se encuentren entre los 3 meses hasta 3 años de vida, además debe tratarse de empresas emergentes que tengan la tecnología como factor diferencial.

Se pueden financiar todas las actuaciones derivadas de la ejecución del plan de empresa, desde la administración y gestión de las operaciones de la empresa hasta el desarrollo y comercialización de productos y servicios. Se podrán destinar el dinero a los gastos de personal, la inversión en materiales y equipamientos, el alquiler de espacios, la contratación de servicios legales, la elaboración de estrategias de comunicación o las licencias de uso de software, entre otros.

Para más información consultar el siguiente enlace:

http://accio.gencat.cat/cat/estrategia-empresarial/start-ups/startup-capital/index.jsp

 

El plazo para presentar la solicitud es desde el 08/01/2017 hasta el 31/10/2017.

Hay que presentar el Impreso de solicitud y la Memoria técnica, que encontrará en la página de la convocatoria, y el Documento acreditativo de poderes.

Accede con el siguiente enlace a la página web de la convocatoria de la Generalitat para solicitar la ayuda:

http://web.gencat.cat/ca/tramits/tramits-temes/Ajuts-destinats-a-incentivar-el-creixement-en-fases-inicials-de-start-ups-tecnologiques-Startup-Capital-00001

Tramita el alta de tu empresa

La Fundació Emprèn te ayuda a agilizar los trámites para crear tu negocio.

Te apoyamos en todo el proceso de tramitación de la documentación para darte de alta como autónomo o darte de alta de una actividad, ya que Fundación Emprende se define como un punto PAE. Aunque no sólo eso hacemos por tu proyecto, los Puntos de Atención al Emprendedor (PAE) se encargan de facilitar la creación de nuevas empresas, la planificación inicial de su actividad y desarrollo estratégico a través de la prestación de servicios de información, tramitación de documentación, asesoramiento y apoyo empresarial. Es decir, te apoyamos desde que nos traes tu idea de negocio, durante todo el proceso de elaboración de tu plan de empresa y tramitación, pasando por conseguir financiación, hasta que te estableces como una empresa.

Para obtener más información consulta el siguiente enlace.

Firentitats 2017

Desde Fundació Emprèn te proponemos participar en la Firentitats el sábado 27 de Mayo de 11 a 20:30h, ya que es una ocasión para conocer las red de entidades, asociaciones y colectivos de los barrios de Sants, Hostafrancs y la Bordeta en un espacio que ocupará la Calle de Santos y Cruz Cubierta (desde la Plaza de Sants hasta la Calle Moianès), y la Calle Llobet y parque de la España Industrial.

La Fundación Emprende, junto con otras entidades, hay estará presente toda la jornada con la presencia de nuestros técnicos desde las 11 hasta las 14h en el stand que presenta Incorpora. Será un evento enmarcado en una jornada de carácter festivo, además de ofrecer un amplio abanico de talleres y actividades de artesanía, danza y conciertos.

 

 

 

Bizbarcelona 2017

Desde Fundació Emprèn te invitamos el Bizbarcelona 2017, consigue tu entrada gratuita

Rellena el formulario en el siguiente enlace haciendo clic aquí.

El salón Bizbarcelona abre las puertas en el recinto ferial de Montjuic del 31 de Mayo al 1 de Junio, y contará como cada año con la presencia de la Fundación Emprende.
Se confirma que el emprendimiento está experimentando una evolución con un incremento de participantes del Salón que en 2016 fue del 12% con respecto al anterior congreso y con un total de 13.890 asistentes en representación a pequeños negocios o empresarios.
Entre los motivos para acudir a esta cita por parte de los emprendedores, se encuentran las de arrancar un proyecto, hasta encontrar rutas de innovación y / o consolidación o recibir asesoramiento. Destaca sobre todo, como punto fuerte del congreso, la de posibilitar el incremento de la red de contactos profesionales.
Por otra parte es una magnífica ocasión para escuchar e intercambiar experiencias con expertos y empresarios que explicarán su visión particular de las últimas tendencias sociales y económicas, el avance tecnológico y el éxito empresarial.
Fundación Emprende estará presente en la organización facilitando una mesa de asesoramiento y la participación activa en el stand de la Obra Social de la Fundación La Caixa, ya que forma parte de la red Incorpora de la mencionada entidad.
En la tabla de asesoramiento se ofrecerá a los emprendedores atención personalizada para hacer realidad su plan de negocio, así como facilitar los recursos necesarios que puedan precisar de la mano de nuestros expertos.

Márketing estratégico para emprendedores

RESUMEN

“Márketing estratégico para emprendedores”

Conferenciante Conxita Marlés

26 de abril de 2017

por Josué M-M

 

 

Una vez más estamos encantados de haber disfrutado de un acto cautivador en el Centro Cívico Joan Oliver Pere Quart, en la calle Benítez de Barcelona.

En esta ocasión la actual directora de la Fundació Emprèn, Conxita Marlés, fue la ponente que hizo la correspondiente presentación a 9 emprendedores que se encontraban en la sala, para hablar sobre el tema de Marketing para emprendedores estrategas.

Marlés es licenciada en Ciencias de la Información, Publicidad y Relaciones Públicas. Tiene un Máster en Dirección de Comunicación Empresarial e Institucional por la UAB y PDG de Marketing por ESADE.

Ha sido directora de organización de los Hoteles Sede de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992, jefa de Unidad de Atención al Cliente en el Servicio Catalán de la Salud y Directora Estratégica de Marketing en la UOC. Miembro del Club de Marketing de Barcelona, ​​del Colegio de Publicidad de Cataluña y de la Asociación Española de Directivos (AED).

Resumiendo, la actual directora de la Fundación Emprende es toda una apasionada en comunicación, gestión de clientes, Marketing y Customer Experience Management (CEM).

La ponente, tras presentar la Fundación como una entidad vinculada al programa Incorpora de La Caixa, introduce a los asistentes en la metodología que aplican a la Fundación Emprende para ayudar a los emprendedores que quieren crear o redirigir su proyecto empresarial.

La primera etapa es la del trabajo cooperativo, consistiría en apoyar la creación de la empresa, con la máxima implicación y luego a su consolidación para que éste pueda ser un negocio a largo plazo.

En una segunda etapa se hacen talleres para poder mejorar la visión estratégica del emprendedor donde se le dan herramientas, tutorías y otros servicios de interés. Interesados ​​pueden dirigirse a (info@fundacioempren.org)

 

“Prohibido improvisar”

El mensaje más claro y catalán que nos transmitió Marlés es la NO improvisación a la hora del te acerca a un proyecto de abordaje de mercado. Una buena frase que lo resume es la de que: “el mercado, como el mar, es una fuerza difícilmente manipulable capaz de crear nuevas realidades cada segundo”. Si perdemos de vista la realidad que atesora nuestro negocio las consecuencias podrían llegar a ser nefastas y sin margen de rectificación.

 

“Satisfacer necesidades”

Las empresas que triunfan satisfacen necesidades concretas de los clientes. Si hiciéramos lo mismo y además fuéramos excelentes con el trato al cliente (lo que nos gustaría recibir a nosotros) tendríamos mucho camino ganado.

La ponente explica que dado el peso que tienen las redes sociales en todo el ámbito de la comunicación, estas nos permiten no dejar nunca de hacer un trato personalizado al cliente o cliente potencial.

 

Marketing: “la gestión del intercambio de valores”

El marketing se refiere a la ciencia que estudia la forma de provocar un intercambio de valores entre una empresa y su público para un producto o servicio de la forma más efectiva.

Como cualquier ciencia, se basa en la ‘Prueba y Error’, que es una manera de conseguir mayor efectividad a la hora de ajustar estrategias y analizar resultados para encontrar las soluciones más efectivas de marketing. La analítica pues es fundamental para entender qué procesos funcionan y cuáles no.

Como ocurre con casi todo, para conseguir el éxito empresarial con una campaña de marketing no es necesario contar con la suerte, sino con el trabajo duro, buscando respuestas, midiéndose las y adaptándolas a las necesidades reales del mercado.

Análisis de mercado, segmentación y posicionamiento estratégico son claves para articular después la política de servicio / producto, precios, distribución y comunicación.

 

UOC: Un ejemplo de posicionamiento y segmentación

La UOC nació en 1994 siendo la primera Universidad en línea en España. Se ha demostrado con el tiempo que este método de aprendizaje ha resultado igual o más efectivo que la universidad convencional. Pero lo que nos ocupa es que se trata de un claro ejemplo de posicionamiento en innovación docente y segmentación de público, diferente a la universidad presencial, por otro lado aspectos éstos no suficientemente reconocidos para el resto de universidades.

 

“La experiencia de cliente como estrategia”

En un mercado competitivo, un plan inteligente a seguir es la de ir a por un perfil de cliente diferente al de la competencia y mimar en todo momento la clientela que se tiene. Esto impedirá que la competencia se lleve clientes sin darnos cuenta.

Huelga decir que en todo momento se debe tener conciencia de qué tipo de servicio / producto se quiere dar y como lo servimos para tener claros los parámetros a seguir en el proyecto profesional que queremos llevar a cabo. El mundo en el que nos movemos, cada vez más rápidamente, por lo que los clientes cada vez quieren una mayor agilidad a la hora de pedir y obtener el deseado, a pesar del precio.

Por poner un ejemplo, Apple gestiona la experiencia del cliente de forma que el cliente nunca vaya a la competencia por ser en realidad un auténtico apóstol de la marca.

Apple sabe que si se consigue crear sentimiento de pertenencia a la marca, el cliente no le fallará mai. Otros ejemplos de posicionamiento destacables:

Leche Pascual (Leche + Calidad)

Bang & Olufsen (Diseño)

Apple (Usabilidad e innovación)

Zara (Buen precio)

Como se puede ver cada marca tiene su propia estrategia de posicionamiento. Leche Pascual antepone la calidad para darle más importancia al producto. Bang & Olufsen se basan en el diseño para enamorar a los clientes mediante la originalidad. Apple es la imaginación hecha tecnología, y Zara es tendencia en moda con un buen precio. Las pregunta que nos debemos hacer es: ¿qué somos nosotros en frente de la competencia?

 

Buscando nuestro posicionamiento …

Abundando en ejemplos, Marlés nos desarrolló el análisis del posicionamiento de una empresa ejecutando un árbol de decisiones en paralelismo con el proceso de enamoramiento de una persona la mar de divertido; El mercado está enamorado de mí? Todo comienza en que no saberlo exige un estudio de mercado.

El posicionamiento óptimo, según Marlés, es el de ‘el océano azul’ que significa no tener que competir con nadie por ser únicos. En estos casos se puede llevar a cabo una estrategia meticulosamente organizada y inspirarse en un negocio original y casi único que nos lleve al mágico y arriesgado paradero del océano azul ‘. Son claros ejemplos Circo del Sol, o Starbucks durante eclosionar.

 

La estrategia de marketing en el siglo XXI

El cliente busca que se desencadene un vínculo emocional con la marca y sus productos y / o servicios y que se dé el factor sorpresa en positivo en su relación con esta, superando sus expectativas en el proceso de compra. Un claro ejemplo es el modelo de negocio de El Regalador.com.

 

“Los peligros de las redes sociales”

Una vez tengamos claro el objetivo final y llegue la consolidación del proyecto, se debería tener en cuenta algunos factores respecto al uso de las redes sociales.

Aunque verdaderamente pueden ser muy útiles en los tiempos actuales, también puede ser un arma de doble filo. Mucho cuidado a la hora de gestionar nuestra presencia corporativa y las claves para la salvaguarda de la intimidad y los datos personal. Las redes pueden hacer mucho daño en este sentido y cualquier información mal intencionada puede echar por tierra muchas horas de dedicación y trabajo.

Otra cosa importante es la optimización a la hora de utilizar las redes para nuestros objetivos. Son un sistema muy práctico para la segmentación para nuevos posibles clientes. Esta es una manera muy inteligente de optimizar los criterios de segmentación, pudiendo escoger por sexo, edad, nivel académico, hábitos comportamentales, etc., de esta manera podemos asegurar el hacer diana en nuestro público objetivo.

Como siempre sucede en los Talleres de la Fundación Emprende, los invitados pueden compartir sus experiencias y vivencias con todos los emprendedores reunidos en la sala para poder aprender un poco más sobre todo lo que rodee al emprendimiento empresarial.

Una asistente pregunta a la ponente por cómo el marketing estudia la psicología de los clientes fijándose en su percepción visual, auditiva y de tacto ante los impulsos (Neuromarketing). Cada vez más, los métodos de marketing dando pasos de una forma vertiginosa hacia su sofisticación.

Otra nos habla del propósito innovador que quiere salir adelante. Se trata de un ‘Market Place’ donde la publicidad se segmenta dentro de la web en función del público objetivo, principalmente por dar facilidades a los clientes potenciales de los comerciantes a su alcance para que los clientes que buscan cualquier tipo de empresa.

Por último, otra oyente comenta de una web me la que vende sólo a profesionales del sector de cosmética porque después puedan utilizar los productos innovadores que ella suministra en exclusiva, para su trabajo. Una opción imaginativa que podría resultar rentable.

 

La opinión del redactor: “mi granito de arena”

Bienvenidos y bien queridos lectores: Otra vez ‘a mi granito de arena’. Un apartado hecho desde mi humilde opinión, donde la intención es exponer el temario tratado de una manera más visionada desde el punto de vista del individuo corriente, dando ideas propias o inspiradas en gente que no tiene porque conocer a fondo las tecnologías ni las aplicaciones del mercado convencional, dando por buena la frase célebre que dice que la imaginación es más importante que el conocimiento.

Me gustaría empezar agradeciendo la oportunidad que se me ofrece desde la Fundación Emprende. Aprovechando que en esta ocasión la ponente ha sido la directora de esta Fundación: Conxita Marlés es la persona que me dio la oportunidad de tener mi primera aventura como redactor periodístico pesar de tener escasos estudios ni experiencia sobre este sector. Sin duda una opción arriesgada, que trata de una estrategia de la Fundación para dar cabida a alguien que posiblemente nunca hubiera trabajado en algo parecido. La serie de un médico precoz de Neil Patrick Harris tuvo mucha culpa de mi afición a hacer redactados.

Pasando ya al temario que nos ocupa, mi percepción al respecto hace referencia a que las personas tienden a buscar el más habitual en un negocio: en general buscamos lo fácil y cómodo para tener los mínimos dolores de cabeza en el momento de decidir estrategias que nos puedan servir a medio o largo plazo.

Un error considerable, ya que cualquier proyecto bien gestionado podría durar siempre, por este motivo es tan importante gastar tiempo para su buen funcionamiento y orientación, pues de ello depende nuestra subsistencia y calidad de vida y también la de las personas de la entorno más cercano que son las que más queremos.

Sobre las técnicas de marketing hay algunas muy efectivas a la vez que controvertidas, como es la de utilizar la psicología para poder convencer al cliente sensorialmente. El problema viene cuando pasa un tiempo y el cliente quiere hacerse atrás y tiene un sentimiento de culpa, de haberse dejado dominar con estas artes sibilinas de venta.

Asimismo se tendrá un cliente insatisfecho consumiendo un producto a la ‘fuerza’ si éste no es de buena calidad. La mejor técnica, la más honesta estrategia, debería ser la de convencer al cliente cada día haciéndole pensar que ha escogido la mejor opción para él. Sin medias verdades ni egoísmos de ningún tipo por mucho que haya dinero en juego.

Si conseguimos esto no sólo subirán las arcas sino que dirigiremos el negocio mejor, con menos estrés y sin tener encima la sensación de una mala conciencia por las malas artes adquiridas equivocadamente.

Muchas gracias por su atención. Hasta aquí el cubrimiento del acto de “marketing para emprendedores estrategas”. Os esperamos en futuros talleres que se harán en breve tanto o más interesantes que este. Hasta pronto.

 

Redes sociales para emprendedores atrevidos

RESUMEN

‘Redes Sociales para emprendedores atrevidos’

Charla con Carles Zardoza

13 de febrero de 2017

por Josué M-M

Una vez más hemos disfrutado de una charla cautivadora sobre redes sociales para emprendedores atrevidos.

Esta vez el invitado introducido por la directora de la Fundación Emprèn  Conxita Marlés, ha sido Carlos Zardoya, experto en redes sociales y definido a sí mismo como un emprendedor inquieto.

MBA por ESADE y propietario de ACI Agencia de Fotografía desde el 2002, es delegado territorial en AERCO-PSM. (Asociación Española de Responsables de Comunidad y Profesionales de Social Media).

Al comienzo del acto se muestra cercano y quiere conocer las motivaciones que habrían provocado el interés de la conferencia en cada uno de los 8 oyentes que se encuentran en la sala.

La experiencia de los participantes

  

Entre los emprendedores asistentes, una chica que dirige una empresa de accesorios de bicicleta plegable. Algunos elaborados por ella misma. Decía que aún no tiene muy claro cómo relanzar su empresa ni cómo usar las redes sociales pero aun así, tiene contactos en países tan diversos como Holanda o Inglaterra y tan remotos como Taiwán para vender sus productos. Manifestaba allí su agradecimiento por la ayuda recibida por parte de la Fundación Emprèn.

También un señor, que tiene una empresa en línea de ropa ecológica, manifiesta que no le sacaba todo el provecho que le gustaría a las redes. Había pensado en las redes sociales para poder redirigir sus productos hacia otros públicos y llegar a más gente.

Finalmente, entre otros, una chica que comenta como ha abierto un restaurante y todos los días hace uso del Instagram, Linkedin y Twitter para hacer publicidad.

El perfil diverso de los asistentes, pues, abre un debate intenso y ilustrativo al respecto de la temática.

 Ligados a las redes sociales

Ante todo, la advertencia de que cada día que pasa el mundo se digitaliza de forma vertiginosa. Por eso hay que visualizar Internet como una herramienta de futuro que va mucho más allá de nuestra propia imaginación, aunque no sea buena idea perder el control de la situación.

Es preferible aprender a utilizar las herramientas de una manera inteligente y responsable, sabiendo aprovechar la información que manejamos para conseguir consolidar de una manera más eficiente nuestro proyecto sin necesidad de hacer un gran despliegue ni penetración en diferentes redes.

Cuanto más activos seamos, mejores resultados a la hora de ser vistos en las redes. Detalle muy a tener en cuenta.

A continuación el ponente muestra imágenes reveladoras y sorprendentes cifras que nos dicen que el 40% de toda la población mundial está a estas alturas utilizando alguna red social. Sólo en España se ha observado un 82% de penetración en las redes sociales. 6 de cada 10 habitantes tienen cuentas activas en redes sociales en nuestro país. De las más altas de Europa.

Las redes sociales obtienen el récord de usuarios en Estados Unidos, ya que le dan uso más del 60% de la población y en España lo utilizan más del 50%.

En nuestro país cerca del 50% de las personas tienen un perfil activo en Facebook y si nos referimos a empresas, la cifra llega al 80%.

Si hablamos de tiempo semanal invertido en redes sociales, WhatsApp se lleva el premio, con más de 5 horas de conexión / semana y no muy lejos, se encuentra Facebook con casi 4 horas y media / semana. Les sigue Youtube con más de 3 horas / semana, y a continuación Instagram y Twitter que se encuentran alrededor de las 3 y las 2 horas respectivamente.

Facebook: ‘el más que viable futuro imperio de Facebook’

Según Zardoya, Facebook es de las mejores redes sociales que hay y se argumenta por varias razones.

Dando muestra evidente y con múltiples argumentos, Zardoya nos habla de esta extraordinaria red social, comentando como Facebook pretende conseguir ser la página de inicio de cualquier ordenador o dispositivo, desbancando así al gigantesco Google. Si lo consiguiera Google quedaría en un segundo plano como web más visitada a nivel mundial.

Como estrategia empresarial Facebook ha sabido enganchar a sus usuarios.

Entre los datos más curiosos de esta famosa red, destaca que de cada 1000 personas que tienen un perfil, 20 consultan el contenido íntegro de los contactos de sus amigos. Otro aspecto a resaltar es que la filosofía de Facebook siempre ha sido la de vivir de la publicidad, por lo que es una red social gratuita para el usuario convencional. Debido a este hecho, las empresas pagan un mínimo de cuota para poder publicitarse masivamente y en función de los criterios de segmentación que ofrece la red, la empresa decide su campaña.

Faceboook es la única red social capaz de filtrar el radio en km2, desde donde quieres que la gente vea tu propuesta de valor acotando el número de personas a quienes le llegaría y consiguiendo así una mejor efectividad y notoriedad a la hora que los usuarios vean la información.

Workplace

Es otra red social que funciona con Facebook. Pretende poner en contacto a todos los miembros de una organización a través del teléfono inteligente.

Con Workplace puedes estar conectado y no disminuir el ritmo de trabajo, por ejemplo, aportando ideas al proceso creativo de tu equipo mientras te desplazas.

De igual manera que Facebook, el hecho de poder segmentar a la red de la comunidad y así llegar a las personas adecuadas a tus intereses, se convierte en algo interesante por parte de Workplace. Una vez hecha la lista relativamente corta de los posibles clientes potenciales se puede hacer publicidad de forma mucho más individualizada y eficaz.

La gestión de la experiencia de cliente como estrategia empresarial

Hay que tener en cuenta el balance de comentarios positivos y negativos de cualquier actividad en la red, ya que esto puede dar una idea muy precisa de si estamos logrando o no nuestras expectativas de negocio. Así pues también es importante participar activamente en los comentarios de Facebook y cualquier otra red social leyendo y respondiendo las dudas de los clientes o visitantes.

Se debe tener cuidado de aquellas intervenciones que se dedican a suplantar perfiles falsos con el fin de hundir el proyecto empresarial de la competencia.

Es aconsejable además mirar el gráfico del alcance orgánico basándonos en los ‘likes’ adquiridos por parte de los usuarios, esto nos da una pista muy fidedigna de qué posición en reputación está adquiriendo nuestra la empresa.

Las analíticas también son una buena forma de saber qué días son más óptimos para poder anunciarse.

Las redes sociales pueden resultar muy útiles siguiendo todos estos consejos,

Twitter: una red para descubrir ‘

Si tiene algo claro nuestro invitado, eso hace referencia a Twitter. Una red menos aprovechada  para estos fines pero no por ello menos entusiasmadora. Cualquiera que quiera hacer funcionar esta red y le quiera sacar provecho debe tener claro que tiene la obligación de comprometerse a relacionarse. Con esta web se puede usar una palabra como filtro y que esta salga relacionada con los usuarios que lo hayan utilizado en sus perfiles.

Cabe decir que Twitter tiene un Blog Medium gratuito y que es de pago según los contenidos que se quiera ver.

Hootsuite.

Una aplicación gratuita web y móvil (iPad, iPhone, iPod Touch, Blackberry y Android) para gestionar de forma integrada redes sociales por parte de personas u organizaciones. HootSuite permite utilizar, entre otras, las siguientes redes sociales: Facebook, Twitter, LinkedIn, GooglePlus, Instagram, YouTube y Foursquare de forma conjunta. Además nos permite ver Twitter y toda la información sin necesidad de entrar. Con Hootsuite se pueden gestionar hasta 3 redes de forma gratuita con un máximo de 30 redes gestionables a la hora.

Zardoya nos habla también de Bitly. Este servicio es como un adaptador para Twitter que acorta los enlaces de URL filtrando el información más relevante a tus necesidades y hace una función estadística en Twitter de alto interés empresarial.

                   

Audiense: ‘tu imprescindible’ share ‘de internet’

En cuando a medir audiencias, Audiense merece un apartado. Según palabras del invitado, estamos hablando de la mejor herramienta que hay para empresas en el mercado actual. Aunque sea de pago termina saliendo muy económico.

Esta herramienta es una solución avanzada de estudio de audiencias que proporciona información para impulsar tu estrategia de marketing en Internet. Audiense permite crear audiencias dentro de Twitter y analizar comunidades, qué usuarios son los más activos y crear una campaña de publicidad sólo para usuarios de un perfil idóneo.

Por si todo esto fuera poco también da todo tipo de y siendo una semidesconocida debería ser la más importante a la hora de utilizarse para nuestros objetivos empresariales.

                                    

Kred.ly: ‘la herramienta que te sentencia’

Kred.ly es la enésima herramienta que puede resultar interesante ya que sirve para evaluar y medir la reputación en línea o el nivel de influencia en internet. Es la herramienta perfecta para descubrir qué piensa la gente sobre nuestro negocio. Al fin la herramienta que te genera una valoración y determina si vas por el camino correcto, empresarialmente hablando.

 Linkedin: ‘la búsqueda de Linkedin’

Linkedin es una red social orientada a los profesionales, a las empresas, los negocios y el empleo. A partir del perfil de cada usuario, que libremente revela su experiencia laboral y sus destrezas, en un verdadero currículum laboral y pone en contacto a millones de empresas y trabajadores.

Linkedin es gratuito, pero a pesar de ser una buena red social si tenemos demasiados usuarios agregados costará más gestionarlo, ya que para configurar campañas tendremos que ir añadiendo uno por uno. En lo que insiste el Sr.Zardoya es tener mucha actividad en esta red para subir en el ranking .

Flipper: ‘tu revista de perfiles digitalizada’

Otra herramienta relevante es Flipper. Se utiliza para crear revistas para perfiles y puede ser una buena manera de crear un público fijo que nos siga asiduamente.

Ideal para emprendedores con imaginación y que quieran ir más allá en su negocio.

la opinión del redactor: ‘mi granito de arena’

Apreciados lectores, otra vez ‘mi granito de arena’. Un apartado humilde donde la intención es exponer el temario tratado desde el punto de vista de un individuo corriente, dando ideas propias o inspiradas en gente que no tiene porqué conocer a fondo las tecnologías ni las aplicaciones del mercado convencional, dando por buena la frase célebre que dice que la imaginación es más importante que el conocimiento.

Lo primero que me sale es recordar el hecho de que el mundo se digitaliza sin freno tal y como se dice en la charla de este acto, por eso deberíamos saber parar para planificar la forma más adecuada y lógica para hacerle uso. Como diría un sabio, un mal como una sociedad demasiado digitalizada, es de remedio humanizarla. Con un trato llano y cercano a los clientes.

Las preguntas que nos deberíamos hacer son … ¿Cuál es mi nivel de conocimiento para poder utilizar las redes sociales para una actividad empresarial? ¿Qué uso seré capaz de darle? ¿Son rentables las ganancias que obtengo de acuerdo al tiempo que invierto utilizando estas aplicaciones? y en el caso de utilizarlas, ¿me están dando algún tipo de beneficio?

El tiempo es oro y por eso medirlo puede resultar vital a la hora de triunfar como emprendedor o fracasar en el intento. Es verdad que para que una empresa se consolide necesita de un mínimo margen de tiempo pero si rentabilizamos bastante bien el dinero y nos rodeamos de gente de confianza que puedan asesorarnos de manera transparente y honesta, se podría llegar a cumplir cualquier deseo que tengamos al cabo como empresarios.

También el hecho de saber amoldarse a los cambios de la sociedad o en las situaciones que lo requieren, también será un hecho determinante para poder alcanzar los objetivos a medio o largo plazo. Sin embargo, no resulta una tarea nada sencilla, aunque lo parezca.

Algunos consejos prácticos para ayudar al emprendedor o futuro emprendedor serían:

1- Hacer énfasis en la organización empresarial en todos los aspectos, no sólo en las redes sociales. Así pues una buena planificación puede resultar determinante a la hora de poder dosificar esfuerzos y de llevar adelante un proyecto de esta envergadura y con los mínimos tiempos, costes y trabajadores.

2-Armarse de paciencia. Puede ser el mejor consejo que se pueda dar en un hecho tan único en la vida como es adentrarse de lleno en cualquier empresa, off o bien on-line.

Muchas gracias por su atención. Hasta aquí la cobertura informativa del acto de ‘redes sociales para emprendedores atrevidos’. Os esperamos en futuros talleres que se harán en breve igual o más interesantes que este.

Hasta pronto.     

Retos de la nueva economía

RESUMEN

‘Retos de la nueva economía’

Charla con Joan Torrent

23 de noviembre de 2016

por Josué M-M

El pasado 23 de noviembre de este año, en el Centro Cívico Joan Oliver Pere Quart de la calle Comandante Benítez de Barcelona, se celebró una charla apasionante sobre Nueva Economía con el profesor e investigador de la UOC, Dr. Joan Torrent.

De la mano de la Sra. Conxita Marlés, directora de la Fundació Emprèn, se presentó la charla que reunió alrededor de 15 participantes.

El ponente, a pesar de su dilatado currículum, explicó a los asistentes que sus orígenes y su trayectoria profesional proviene de las pymes.

Joan Torrent es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Economía Aplicada. Actualmente ejerce, entre otras cosas, de director del grupo de investigación interdisciplinar sobre las TIC y 2TIC y ha sido director de la Business School de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya).

El acto iba dirigido especialmente a personas emprendedoras, con negocio propio, o que tuvieran la idea de adentrarse de lleno en este travieso pero interesante mundo. La idea era analizar los nuevos paradigmas y el impacto de las nuevas tecnologías en el mundo de la emprendeduría, sus fortalezas y sus amenazas.

Un inimaginable escenario sin empresas

¿Podemos imaginar cómo sería el mundo que nos rodea sin empresas? Según Torrent, sin ellas no existiría nuestro sistema tal y como lo conocemos. No habría ni impuestos, ni pensiones, ni política … y tampoco colegios, viviendas, ni Ayuntamientos … un escenario impensable en estos momentos. Esto demuestra que la economía, en el sistema en el que vivimos, lo es prácticamente todo.

¿Emprendedores … forzosos?

En España desgraciadamente tenemos el récord mundial de emprendedores forzosos. Además tenemos una muy mala formación al respecto. Todo esto por culpa de la crisis y de algunas empresas que se dedican a la captación de personas en paro, sobre todo jóvenes, para fines lucrativos.

Otra cuestión preocupante es el número de empresarios noveles que fracasan y se arruinan debido a la poca preparación y mala gestión en el desarrollo de sus proyectos, los cuales, muchas veces, carecen de la visión estratégica adecuada.

La utilidad de las redes sociales

Para crear una empresa, ya sea convencional o digital, el Dr.Torrent nos recuerda la importancia de contar con las redes sociales, ya que cada vez más forman parte de nuestras vidas, en el sentido de que contribuyen a proyectar nuestras propuestas de valor de forma más efectiva que los mecanismos tradicionales de la publicidad y / o las relaciones públicas convencionales.

Por eso, Torrent anima a los presentes a utilizarlas para informarse y poder proyectar una iniciativa empresarial. También para descubrir emprendedores con los que podríamos formar una red colaborativa de trabajo o de formación.

Trabajo estable versus trabajo continuo

Según nos cuenta nuestro invitado, el futuro pasa por el trabajo continuo y no tanto por el estable. Es decir, nuevas fórmulas innovadoras con las que el empresario podrá disponer de los servicios de sus trabajadores de una forma mucho más flexible que hasta ahora, donde no habría ni días ni horarios fijos para el trabajador, ni sueldo fijo, claro. Y esta es la realidad con la que tendremos que convivir, comenta el Dr. Torrent.

Contrariamente al pensamiento popular, el profesor nos advierte de que las necesidades del empresario, por diferentes causas de la economía global, obligan a buscar nuevas formas de empleabilidad y nuevos tipos de condiciones de trabajo, desmontando el tópico del empresario explotador. Aunque al final haya de todo, comenta el Dr.

Diferenciación y calidad

A la hora de triunfar en un proyecto empresarial, el Dr.Torrent lo tiene claro: diferenciación y calidad respecto a la competencia.

Para lograr esto, que puede parecer sencillo, es necesario buscar, de forma continuada, la innovación para poder hacer nuestros productos o servicios más atractivo a los clientes y cumplir así con los objetivos marcados.

Compararse con otros y preguntarse por qué a nuestra competencia le van mejor las cosas que a nosotros, es una forma ideal para encontrar esta diferenciación tan esencial y para desarrollar todo lo que hemos deseado para nuestro negocio.

Parece obvio decir que, hace falta disponer de una visión estratégica perfectamente diseñada antes de empezar cualquier proyecto empresarial, pero, contrariamente a la lógica común, no es algo que la gente haga demasiado a menudo.

Torrent insiste en que sabemos más de lo que pensamos y que los conocimientos adquiridos en nuestra vida son vitales para triunfar en un proyecto empresarial.

También lamenta el hecho de que una empresa tenga que cerrar, ya que se pierden mucho más que puestos de trabajo: se pierden conocimientos y experiencia en el sector.

La cuarta revolución industrial

El economista, en esta ocasión, nos habla de la cuarta revolución industrial. Las tecnologías e Internet tienen un protagonismo cada vez mayor dentro de las empresas y han provocado una revolución.

Tanto es así que, aproximadamente el 60% de los niños de ahora, cuando sean adultos, tendrán trabajos que actualmente ni existen.

El hecho de poder hackear la bolsa en el mercado financiero (como ocurrió recientemente en la bolsa de París) y vaciar sus arcas en cuestión de horas, nos da una idea de las cosas positivas y de las que no lo son tanto en esta Era que nos está tocando vivir.

Actualmente, cualquier inversión o transacción de los bancos se lleva a cabo a través de programas informáticos.

Del mismo modo, todo indica que, en un futuro, el dinero en metálico, tal y como lo conocemos, pasará a formar parte del pasado.

El robot Peeper

La nota divertida y más emblemática del nuevo período industrial que llega a casa, la trae el robot Peeper; Un robot humanoide japonés capaz de aprender y tener sentimientos. Peeper habla, se comunica e incluso gesticula … y ¡baila! Es otro ejemplo de hacia dónde nos dirigimos, por ejemplo, en términos de atención al cliente.

De ciencia ficción parece también el hecho de que, Peeper, en un futuro, podría pagar impuestos, ya que se considera un perfecto sustituto de un ser humano y, por lo tanto, debería contribuir con las obligaciones diarias como cualquier hijo de vecino. ¿Increíble? …….. ¡Pero cierto!

Algunas preguntas de los participantes

¿Es mejor ser reactivo o proactivo?

-Siempre es mejor ser proactivo porque así diriges tu empresa y, en definitiva, tu vida.

¿Qué camino nos lleva la cuarta revolución industrial?

-Habrá que amoldarse a los nuevos tiempos. Prueba de ello es que todavía no existen muchas de las profesiones que están por llegar.

¿Las pymes se verán engullidas por las grandes empresas?

Es verdad que la pequeña y mediana empresa son, en general, las más afectadas por las crisis económicas mundiales, pero también tienen ventajas, como pueden ser: la proximidad al cliente o la capacidad para detectar y rentabilizar nichos de mercado, es decir, necesidades y deseos no satisfechos, los cuales las grandes empresas no detectan o no son capaces de cubrir.

Además, las pymes y microempresas tienen más flexibilidad organizativa y de gestión, cosa que les permite adaptarse rápidamente a cualquier crisis o cambio coyuntural gracias a su estructura más ligera y su contacto directo con los diversos agentes del mercado.

La opinión del redactor: ‘mi granito de arena’

‘Mi granito de arena’ sólo pretende dar una visión personal sobre este temario simbolizando la visión de la gente de la calle que, como yo, tienen mucha experiencia en el mundo laboral pero escasos conocimientos a la hora de entender muchas cosas que suceden, por diferentes causas, relacionadas con la economía.

Está claro que, como ha dicho el profesor, “sin la economía, el mundo no sería igual que como lo conocemos ahora”. Estamos acostumbrados a trabajar para contribuir en la sociedad y sobre todo para obtener el dinero necesario para disfrutar de una mínima calidad de vida. ¿Pero se hace de la manera más óptima para la clase baja y media?

Si miramos de cerca a este colectivo, las conclusiones son bastantes negativas. Nos dirige un sistema que se ceba con el más débil y se le oprime de una forma despiadada, como ya sucedió en la época de la burbuja inmobiliaria, cuando muchas personas, sobre todo jóvenes que sólo pretendían disponer de una vivienda para vivir, se convirtieron en falsos inversores sin saberlo.

Inversores arruinados o más empobrecidos. Un ejemplo contemporáneo e insensible del estado económico que nos rodea.

En mi humilde opinión y la de muchos, se debería remodelar la economía mundial cambiando la forma piramidal por una de más cúbica o hexagonal o cambiando estrategias para intentar crear un mundo sin tantas desigualdades. A continuación van algunas posibles ideas:

La producción máxima de una empresa va por temporadas, por ello, convendría que el sistema actual cambiara de tal manera que no siempre se tuvieran que trabajar las mismas horas diarias ni semanales. Si se tuvieran organizativamente días libres en períodos de poco trabajo repartidos entre los empleados para poder dosificarlo, obtendríamos la máxima productividad de los trabajadores y las mínimas bajas con un sueldo fijo digno.

Una buena forma de conseguir esto sería no esperar tanto el rendimiento inmediato, sino más bien dar el tiempo necesario de formación para la profesionalización del personal a cargo de la empresa. Por experiencia propia sé que es ésta es la mejor manera de obtener resultados, aunque no lo parezca.

Hasta aquí el cubrimiento del acto de ‘Retos de la Nueva Economía’. Os esperamos pronto en los próximos talleres que se impartirán en breve igual o más interesantes que este.

 

Próximos talleres

13 de febrero de 2017: Redes sociales para emprendedores atrevidos

24 de abril de 2017: Marketing para emprendedores estrategas